廣州潔車環保科技有限公司
Guangzhou Clean Car Enironmental Potecton Science And Tchnologolimited Company
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盈利分析
更新時間：2014-03-10
自助洗車行盈利分析
投資及收益評估：通過對目標群體的盈利性分析，可以看出產品的適應性和市場需求量，以小投資者月經營的收益情況為參照標準舉例說明：（以下數據僅作參考）以一臺設備計算，洗車點選擇目標為500輛車的小區，其中推廣辦理會員的客戶占40%，約200張月卡。
（一）運營點月收入：
月服務數量 | 服務單價 | 總計 | |
200張 | 40元/月 | 200張*40元=8000元 | |
投資現金 | 5輛/天*30天=150輛 | 10元/次 | 150輛/月*10元-1500元 |
月總收入 | 8000元+1500元 | 9500元 | |
（二）營運點月支出
月支出明細 | 月細金額 |
物業管理費 | 1000元/月（含水電費，因地而異） |
物料消耗 | 500元/月（泡沫,毛巾等） |
設備折舊 | 100元/月 |
月總支出 | 1600元 |
（三）營運點利潤：
月利潤總額：收入-支出=9500元-1600元=7900元 年利潤總額：7900元*12個月=94800元
說明：此為平均測算，因自助洗車機項目前期會有部分宣傳費用，此外由于加盟運營者的具體情況不同會略有浮動。在實際經營中一般長3個月可收回投資，其中不乏會經營的加盟商前期通過大量售卡的方式在1個月就收回投資，零風險投資，坐等財富到家。